社会(Society)
社会

尊重人权
制定村上集团人权方针,推进以下项目的重点措施。
- 注重多样性
- 消除基于性别的偏见和不平等
- 消除各种骚扰行为
- 禁止强制劳动及使用童工
- 保障员工健康及职场安全
- 尊重员工的基本权利
人才管理
基本方针
营造适宜工作的环境和职场是关系到经营根本的重要事项,基于这一认识,不仅要完善各种制度,还要注重营造便于利用这些制度的环境。
引入的制度
育儿相关制度
- 产假(产前6周(多胎妊娠14周)~产后8周)
- 育儿假(至子女1周岁为止。如果未确定进入托儿所等设施,可以延长到2周岁为止)
- 出生时育儿假(产后爸爸假)(至产后8周为止)
- 产前、育儿缩短工时(怀孕期间或者在子女读完小学三年级之前,可以将每天的规定工作时间缩短至6小时)
- 子女看护假(如有1名还未上小学的子女,每年5天,如有2名以上,可最多增加至每年10天)
- 因育儿需要对规定时间外劳动的限制(至子女读完小学三年级为止)
- 陪产假(从配偶因分娩而住院之日算起,到分娩2周后期间最多可请3天)
- 时差工作(每天可按前后1.5小时进行时差工作)
护理相关制度
- 护理停薪留职(每有1名需要护理的家属,最多可请93天)
- 护理假(如有1名需要护理的家属,每年5天,如有2名以上,可最多增加至每年10天)
- 护理缩短工时(最长3年,可以将每天的规定工作时间缩短至6小时)
- 时差工作(每天可按前后1.5小时进行时差工作)
休假制度
- 统一带薪休假(每年5天的计划年休)
- 带薪年假的半天给假制度
- 全年休息天数的制定(2023年度为120天)
其他福利制度
- 财形储蓄(一般财形、住宅财形、年金财形)
- 给付确定型企业年金
- 引入缴费确定型企业年金、匹配缴费
- 设立单身公寓(位于千叶市,须满足入住条件)
- 引入廉租职工宿舍/廉租职工住宅制度(须满足入住条件)
- 分发创业纪念点心
- 举办周年纪念活动
- 发明补偿金制度
- 丧庆补贴制度
能力开发
教育制度
致力于开展以下培训项目。
- 新员工培训
- 新员工跟踪培训(入职半年后)
- 分层级培训
年轻员工培训“沟通的基础”
中坚员工培训“战略性交涉能力”“高质量的说明能力”
管理层培训“管理的基础”
- 分职种培训(营业、制造、技术、事务)
- 海外赴任前培训
- 语言培训
- 考核人员培训
- 自我启发支援(函授教育、网上学习 ※结业后补贴学习费用的9成)
- 反骚扰培训
- 信息安全培训
- 投资教育
招聘录用
- 引入员工录用制度
推进女性活跃
设立女性活跃推进会议,致力于完善制度和营造便于利用制度的环境。此外,把提高女性董事比例和女性管理人员比例作为紧要课题来推进。
多样性
村上集团在公司方针中提出了关心人权,致力于消除公司内部基于性别的偏见和不平等,构建适宜工作的职场环境。作为经营战略的一环,我们致力于推进多样性,努力建设尊重性别、人种、国籍、有无残障、年龄、性取向、宗教、信仰、价值观等方面的组织风土。
劳动安全卫生
村上集团在遵守有关安全卫生的各项法律法规的同时,为了保障全体员工的身心健康,采取各种措施,努力创造舒适的工作环境。
- 根据体检结果进行就业管理
- 为处理有机溶剂的员工实施特殊体检
- 为全体员工进行心理健康检查
- 强化禁烟、防止二手烟的措施
- 通过生产师傅制度开展安全教育
品质管理
ISO品质管理
基本观点
本公司为客户在生产工序中使用的丝网印刷提供制版及生产制版所需的感光材料。对本公司而言,我们对客户最大的责任就是稳定提供高品质产品,为了实现这一点,我们制定了《品质方针》,开发、制造、销售、管理等所有与品质相关的部门紧密合作,持续致力于强化品质管理体系。
品质方针
- 通过“丝印网版”、“感光材料”、“丝网印刷用资材及设备”这三大支柱的策划、研发、制造、销售及服务,满足客户及市场的需求。
- 在提供产品的所有过程中持续改善品质,站在客户的立场保障品质。
- 以品质管理体系为基础,切实有效地实施PDCA循环,预防问题的发生及复发。
※根据上述品质方针,对各个部门设定数值目标。
品质管理体系
本公司在提供给客户的感光材料及丝印网版的制造以及印刷用资材及设备的采购、销售等主要事业活动方面已取得品质管理国际标准ISO9001的认证,并基于该标准建立了品质管理体系。
自2000年10月首次注册以来,我们不断扩大认证范围和认证事业所,目前日本国内所有事业所均已通过认证。
适用标准 | ISO9001:2015 / JISQ9001:2015 |
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认证范围 |
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审核注册机构 | SGS日本株式会社 |
认证机构 | UKAS / JAB |
首次注册日 | 2000年10月25日 |
审核注册证书 No. | JP00/018809(UKAS) / JP08/061242(JAB) |